即使是一個中小型企業，想要把戰略徹底的落實每一個層級也需要1-2個月的時間，如果還想把戰略執行動態的管理起來，每一次的戰略回顧也需要1個月左右的時間。周而復始，年復一年，在競爭異常激烈的今天，這個時間成本變成了企業大的耗費。
由于企業內部事務繁多，管理者無法掌控公司的方方面面，這就需要管理軟件來幫忙。多數公司想找一款帶有多功能的綜合性軟件，可以把公司的產品，銷售，庫存、業務管理完美結合的管理軟件。企業通過軟件構建完善的管理系統，以管理、執行為核心，將其它的管理系統、業務系統、工具系統有效的整合成一個協同的系統，讓業務執行、保障體系和績效管理有效的整合。
在管理企業每一個層級的時候，企業要能夠將戰略目標進行層層分解，從而提高戰略的靈活性。因此，易凱認為，只有當每個人都完成了自己的戰略目標時，企業整體戰略目標就得以完整的實現。這樣形成了個個分支，然后將戰略目標進行匯總，促成整體目標的達成，在哪一個環節出了問題，只針對性進行出問題環節戰略目標進行調整即可，如此一來不僅節約了時間，還能提高企業應對市場的靈活性和快速。
易凱廣告公司管理軟件借助于有效而科學的全景管理體系，以業務流程管理為核心，通過將制度、流程、績效和財務管理進行整合，構建自上而下一體化管理，實現對企業內部的全局把控。從而提高企業戰略反應能力，實現企業內力上的鞏固與提升，為企業與國際化接軌奠定基礎。
易凱表示，打造中國廣告行業經濟升級版，離不開廣告企業的全面參與;只有進一步將我國廣大廣告企業做強做優，才能加快實現打造中國廣告行業經濟升級版的艱巨任務。俗語有“船小好調頭”，這也是中小型企業的優勢所在，相對于大型企業，中小企業轉型包袱更小，戰略目標制定更靈活，所受到的制約也更少，能更好的適應市場的變化。因此中小企業要在競爭中求發展，應包括企業技術創新、管理創新、商業模式創新等相關方面。因此，專業化的企業管理軟件，將成為推動中國企業戰略升級的新動力。
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